随着经济的生长，同时人们的生活水平也提高了，对于消费需求也越发旺盛，在此情况之下，也获得了更好的生长。不外，时代在进步，新鲜事物的泛起，对于传统行业也造成了打击。

当电商崛起之后，许多大型实体超市也举步维艰，进入生长“瓶颈期”，泛起亏损、欠债，只能“断臂求生”，要么是关店，要么是逐渐退出市场。在此情况之下，就连一些老牌零售巨头，也未能“幸免于难”，而是面临差别的困局。华润万家，被称为“超市一哥”，建立于1984年，在2013年，华润万家收购了英国TESCO(乐购)在华全部业务，成为海内最大的百货零售企业。由于配景强大，同时生长迅猛，在行业内，处于龙头职位。

不外，在2019年，华润万家却被曝出全国多地大量关闭门店的消息。据中国网财经不完全统计，2019年前4个月，华润万家已在多地关闭或托管了近20家门店。与此同时，华润万家关店的势头似乎还并未停止，还在向全国伸张。

有媒体统计，在2014年，华润万家全国门店曾多达4127家，但经由大量关店之后，门店数量已锐减至3400家。那么华润万家为何会大量关店呢?据悉，华润万家之所以关店，其实也是为了自救。当年，华润万家收购乐购在华全部业务，而华润万家是成也收购，败也收购。

原本，在完成收购之后，华润万家就泛起了生长困局，多家乐购门店泛起亏损，也牵连了华润万家。在完成收购的当年，华润万家的务就亏损了超7亿。为了止亏，在2014年下半年，华润万家就开始选择关店了，不外，一直到2018年底，尚未实现扭亏转盈的目的。在此情况之下，华润万家也只能选择缩减门店数量，关闭了多地门店。

除了关店之外，华润万家也在举行转型，究竟在新零售的打击之下，传统零售的生长令人堪忧，如果稳定的话，很可能碰面临淘汰的逆境，现在，华润万家已经和电商平台告竣互助，是否能够在新零售时代中，重回往日辉煌，还是让我们拭目以待吧!除了华润万家之外，另一家老牌超市，在挣扎许久之后，也选择了卖身，它就是人人乐。凭据公然资料显示，人人乐建立于1996年，是一家大型的连锁商业企业团体，在全国规模内拥有员工17000人以上，在华南、西北、西南、华北等区域都拥有大型购物广场。

然而，在2019年7月23日，人人乐公布通告称，已经和西安曲江文化工业投资公司签署《股份转让协议》及附件《表决权委托协议》。这意味着，人人乐将正式卖身给曲江文化，而作为实控人的何金明等人，也将不再拥有对上市公司人人乐的控制权了。人人乐之所以卖身，也是因为这些年，人人乐的生长并不是很顺利。

由于行业竞争加剧，同时传统零售遭遇打击，所以人人乐也陷入谋划业绩不佳的逆境，而且，人人乐的生长模式也存在毛病，人人乐为了抢占更多的市场份额，选择了“低价计谋”，然而，这样虽说能够增长市场份额，可是也会降低企业利润。久而久之，人人乐的业绩就低迷了，为了止亏，人人乐也选择了关闭和调整店肆，甚至是变卖资产，另外，还选择了转型。

在一番努力之下，人人乐终于在2016年有了盈利了，可是好景不长，仅一年，2017年有泛起了亏损，从2014年至2019年，人人共计亏损18.27亿元。另外，人人乐由于在2018年斥4亿收购了青岛金王的股份，结构化妆品工业链。没想到却遭遇青岛金王股票下跌，导致人人乐血本无归，还亏损了2亿多，这对于人人乐来说，可谓是雪上加霜了。

就在人人乐岌岌可危的时候，终于等来了“接盘者”，多了一丝希望。和华润万家、人人乐相比，另一家老牌超市新一佳的遭遇相对来说，更令人唏嘘，不仅是赔本破产，就连老板都跑路了。新一佳超市建立于1995年，是深圳市民营领军标杆企业，是广东省流通龙头企业，然而就是这样一家龙头企业，却走上了破产清算之路。

在2017年，法院受理了新一佳破产清算的案件，至此，曾经辉煌一时的深圳新一佳超市终于落幕。而作为老板的李彬兰，却不知所踪，在2016年，法院悬赏1万元通缉身价曾高达70亿人民币的李彬兰。

当年，有超市事情履历的李彬兰在深圳建立新一佳超市，在开业之后，很快将销售规模做到十几亿，一时间风景无两。随后，在李彬兰的领导之下，新一佳走上了扩张之路，然而，在2015年之后，新一佳就走上了下坡路，业绩下滑显着，因资金链断裂，从而裁员、关店。在苦苦支撑之下，新一佳只能走上了破产清算这条路，可是，作为老板的李彬兰不仅没有直面难题，还选择了逃避。

那么亏损、关店、卖身、破产，三大老牌零售巨头，为何沦落至此?无论是华润万家、人人乐还是新一佳，它们处境并非个例，随着电商的生长，许多传统零售都面临转型的阵痛期。除了电商这一外部原因之外，企业的生长模式，也造成了困局，许多零售企业，在竞争日趋猛烈的情况之下，都不约而同的选择了扩张，从而导致支出增加，从而入不够出。总而言之，以上三家老牌超市，也折射出了当下传统零售企业生长的生存现状，给我们留下了许多启示，也为同行敲响了警钟。

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